Corporate Governance

Codice Etico

Nell’ambito degli strumenti di Corporate Governance, il Codice Etico è il documento con il quale Salini adotta formalmente i principi di legittimità, congruità, trasparenza e verificabilità a cui improntare la condotta dell’intero Gruppo. Valido sia in Italia sia all’estero, e nel rispetto della diversità culturale, sociale ed economica dei vari Paesi, il Codice Etico è vincolante senza alcuna eccezione per organi societari, vertici aziendali, dipendenti, consulenti e collaboratori.

Salini Costruttori estende anche a tutti coloro che, direttamente o indirettamente, intrattengano rapporti con le sue strutture, la richiesta di tenere una condotta in linea con i principi del Codice. Un apposito Organismo di Vigilanza sovrintende al rispetto del Codice stesso.

Il Codice Etico è stato diffuso progressivamente al management dell’azienda, a tutti i dipendenti, a tutti i collaboratori esterni e alle terze parti che sottoscrivono contratti con Salini Costruttori. Ogni neo-assunto ne riceve copia e si impegna formalmente a rispettarne i contenuti. Questa generalità e continuità di diffusione fa del Codice Etico uno strumento realmente vivo al quale tutto il mondo aziendale si attiene.

Modello Organizzativo

In applicazione del D. Lgs. 231/2001, Salini Costruttori ha adottato un Modello di Organizzazione Gestione e Controllo. Esso trova la sua premessa nel Codice Etico dell’azienda e si ispira alle Linee Guida predisposte da Confindustria e al Codice di Comportamento approvato dall’Associazione di Categoria delle Imprese Edili, l’ANCE.

Tra i principali obiettivi del Modello figurano:

• l’individuazione delle attività a rischio;
• la predisposizione di un sistema di procedure e attività di controllo, preventivo ed ex post, al fine di ridurre il rischio di comportamenti impropri;
• lo sviluppo della consapevolezza nei destinatari dei rischi connessi agli illeciti, delle conseguenze, anche di natura penale, e del grave danno anche per l’azienda nel caso che ci si comporti in modo non conforme alle prescrizioni del Modello stesso, del Codice Etico, delle altre norme e procedure aziendali, oltre che delle leggi vigenti.

La verifica della reale applicazione del Modello è affidata a una sistematica azione di monitoraggio, effettuata dall’Organismo di Vigilanza.

A quanto stabilito dal Modello devono attenersi tutti i dipendenti del Gruppo Salini nonché i Partner commerciali e i Consulenti esterni. A tal fine il Modello prevede un insieme di attività di comunicazione e di formazione, per consentire a tutti i destinatari sia di conoscere le regole da seguire, sia di avere consapevolezza delle responsabilità individuali di ciascuno.

Relazioni Annuali

Salini Costruttori ha affrontato il tema della Corporate Governance con una visione e un respiro molto ampi. Pur non essendo quotata, ha adottato un modello dinamicamente conforme ai principi del Codice di Autodisciplina delle Società Quotate, alle raccomandazioni formulate dalla CONSOB e alle best practices rilevabili in ambito nazionale e internazionale.

Le politiche di Corporate Governance sono perciò oggetto di continuo aggiornamento e vengono formalizzate nella Relazione Annuale in materia. Il documento descrive nel dettaglio il Sistema di Governance; definisce l’organizzazione della Società specificando ruoli e competenze di ciascun Organo Societario e del top management; fornisce informazioni sull’attuazione delle previsioni del Codice di Autodisciplina.

Il Sistema di Controllo Interno provvede al monitoraggio della messa in pratica delle politiche di Governance e interviene efficacemente per favorire la loro reale e costante attuazione.